Formazione aziendale per lavorare meglio.
Insieme.
Percorsi formativi per aziende, team e professionisti che vogliono acquisire metodo, migliorare la gestione dei progetti e affrontare il cambiamento con strumenti concreti.
I corsi PMOstudio nascono dall’esperienza sul campo e vengono costruiti sulle esigenze reali dell’azienda, del gruppo di lavoro e degli obiettivi da raggiungere.
Un percorso formativo non serve solo a trasferire contenuti. Serve a fermarsi, osservare il modo in cui il team lavora, riconoscere esigenze diverse e trasformare strumenti e metodi in comportamenti concreti. Più consapevolezza nel team significa processi più fluidi e obiettivi raggiunti
PMOstudio
Percorsi formativi costruiti sulle esigenze dell’azienda
Ogni percorso parte dall’ascolto del contesto aziendale: ruoli, criticità, obiettivi, modalità di lavoro e competenze da sviluppare.
La formazione non è mai fine a sé stessa. È uno strumento per aiutare le persone a lavorare meglio, creare un linguaggio comune, migliorare la collaborazione e rendere i team più autonomi nel lavoro quotidiano.
Durante un corso, colleghi che spesso lavorano fianco a fianco hanno finalmente uno spazio per confrontarsi non solo sulle singole urgenze, ma sul modo in cui collaborano, comunicano, prendono decisioni e gestiscono le attività. È da questo confronto che possono nascere nuove abitudini, più efficaci e sostenibili.
Perché formarsi insieme
I corsi PMOstudio alternano teoria, esercitazioni, casi pratici e confronto tra i partecipanti. I temi affrontati diventano uno spunto operativo per migliorare il lavoro, ridurre fraintendimenti, gestire meglio priorità e responsabilità e sostenere il cambiamento in azienda.
La formazione lavora su tre livelli
Persone
Ogni corso è un’occasione per far incontrare il team fuori dall’urgenza quotidiana e aprire un confronto reale sul modo di lavorare insieme.
Competenze
La formazione introduce strumenti e metodi nuovi, aiutando le persone ad applicarli al proprio contesto operativo.
Cambiamento
Il valore del percorso nasce quando le competenze diventano nuove abitudini di lavoro, più chiare, condivise e sostenibili.
Le aree formative
Project Management e certificazioni
Percorsi per acquisire metodo, strumenti e competenze nella gestione dei progetti, dalla formazione base alla preparazione alle certificazioni e ai percorsi avanzati per Project Manager.
Agile e Scrum
Corsi dedicati ad Agile Project Management, Scrum e framework flessibili, per gestire progetti e attività in contesti dinamici, migliorando adattamento, collaborazione e valore rilasciato.
Change, soft skill e collaborazione
Corsi dedicati a cambiamento, comunicazione, feedback, leadership e time management, per aiutare le persone a lavorare meglio insieme e trasformare le competenze in nuove abitudini operative.
Digital, dati e Intelligenza Artificiale
Corsi dedicati all’uso consapevole di strumenti digitali, Business Intelligence e Intelligenza Artificiale, per supportare decisioni, automazione, collaborazione e gestione delle informazioni aziendali.
Processi, organizzazione e competenze tecniche
Percorsi per migliorare processi, controllo, efficienza e competenze specialistiche, con focus su Lean Organization, controllo di gestione, problem solving, LCA, EPD e normative tecniche.
Costruzioni
Percorsi pensati per applicare Project Management, Agile, Lean e Constructability al mondo delle costruzioni, migliorando pianificazione, coordinamento, tempi e gestione operativa del cantiere.
I corsi disponibili
Certificazione Project Management Professional PMP®
Percorso di preparazione all’esame PMP® secondo gli standard del Project Management Institute.
Scopri il percorso PMP®
Durata indicativa: 52 ore
Project Management in practice (Predittivo + Agile)
Bilancia gli approcci tradizionali con quelli adattivi per gestire ogni progetto con il metodo più adeguato
Durata indicativa: 24-32 ore
Project Management + AI
Sfruttare l'Intelligenza Artificiale per automatizzare e supportare la pianificazione e l'esecuzione dei progetti
Durata indicativa: 24 ore
Project Management Avanzato (Strumenti + AI + Time management)
Integra l'uso di tool all'avanguardia, IA e tecniche di gestione del tempo per project manager esperti
Durata indicativa: 32 ore
Change management
Strumenti concreti per guidare le organizzazioni e le persone attraverso transizioni aziendali complesse
Durata indicativa: 24 ore
Comunicare e collaborare
Sviluppa le abilità relazionali fondamentali per creare sintonia, risolvere conflitti e lavorare efficacemente in team
Durata indicativa: 24 ore
Feedback e leadership
Trasforma la valutazione delle performance in uno strumento di vera crescita e motivazione del personale
Durata indicativa: 24 ore
Problem solving
Tecniche strutturate per analizzare situazioni critiche e implementare soluzioni efficaci e definitive
Durata indicativa: 24 ore
Risk management
Identificare, quantificare e sviluppare strategie di mitigazione per i rischi aziendali e di progetto
Durata indicativa: 24 ore
Time management
Metodi pratici per stabilire le priorità, eliminare le distrazioni e incrementare la produttività personale.
Durata indicativa: 24 ore
Controllo di gestione
Monitorare l'andamento economico-finanziario aziendale, supportando il management nelle scelte decisionali
Durata indicativa: 24 ore
Direttiva macchine
La normativa per garantire la conformità e la sicurezza nella progettazione e nell'uso dei macchinari industriali
Durata indicativa: 24 ore
Agile Scrum Master Certificazione
Prepara i professionisti all'esame per diventare facilitatori certificati Scrum Master
Durata indicativa: 16 ore
Agile Project Management
Applicare framework flessibili per gestire i progetti, massimizzando il valore rilasciato al cliente
Durata indicativa: 16 ore
Lean Organization
Snellisce i processi aziendali per incrementare l'efficienza complessiva eliminando le attività a non valore aggiunto
Durata indicativa: 16 o 24 ore
Cybersecurity e AI privata in azienda
Misure di sicurezza informatica indispensabili per implementare sistemi di Intelligenza Artificiale nell'infrastruttura aziendale
Durata indicativa: 16 ore
Business Intelligence + AI nella gestione d'impresa
Estrarre valore dai dati aziendali usando algoritmi intelligenti per guidare le scelte strategiche
Durata indicativa: 24 ore
AI privata in azienda
Vantaggi e i modelli organizzativi necessari per ospitare e addestrare modelli linguistici proprietari in totale sicurezza
Durata indicativa: 12 ore
Agile in edilizia
Introduzione i principi di flessibilità e adattamento ai cambiamenti nei cantieri e nei progetti di costruzione
Durata indicativa: da 16 ore
Agile e Lean Construction
Unisce la flessibilità dell'Agile con la riduzione degli sprechi tipica del Lean, applicata specificamente al settore edile
Durata indicativa: 24 ore
Constructability
Integra le conoscenze costruttive già in fase di progettazione per ottimizzare i tempi e i costi di realizzazione
Durata indicativa: da 24 ore
Project Management nelle costruzioni
Adatta le best practice della gestione progetti alla complessità normativa e operativa del mondo edilizio
Durata indicativa: 24-32 ore
LCA + EPD
calcolare l'impronta ambientale di un prodotto e a redigerne la relativa Dichiarazione Ambientale
Durata indicativa: 24 ore
Il nostro metodo
01
Analisi iniziale
Valutiamo le esigenze aziendali e identifichiamo le criticità.
02
Formazione & Supporto
Trasferiamo competenze e sosteniamo il cambiamento, per rendere il team autonomo nel lungo periodo e rafforzare gli obiettivi raggiunti.
03
Ottimizzazione degli strumenti
Gestiamo l’esecuzione utilizzando gli strumenti già presenti in azienda, rendendoli efficaci ed efficienti secondo le linee guida del Project Management, adattate alle esigenze aziendali
04
Supporto al cambiamento
Accompagniamo i Team e le organizzazioni lungo il percorso di crescita verso gli obiettivi identificati nell’Analisi, sviluppati grazie alla Formazione e concretizzati negli Strumenti di Gestione.
Formazione su misura per aziende e team
I corsi possono essere personalizzati per durata, contenuti, modalità di erogazione e livello di approfondimento.
Possiamo costruire percorsi in presenza, online o in modalità mista, presso la sede del cliente o nella sede PMOstudio di Modena.
Ogni percorso può diventare anche un momento di confronto interno: un’occasione per allineare persone, ruoli e responsabilità, far emergere bisogni diversi e trasformare il lavoro di gruppo in un sistema più chiaro, collaborativo e sostenibile.
Vuoi capire quale corso è più adatto alla tua azienda?
Scrivici per ricevere la scheda del corso o per costruire un percorso formativo su misura.